合作与交付流程

合作怎么推进,每一步会拿到什么,都提前说清楚。

从免费初诊到复盘交接,每个阶段都写清需要什么、由谁决定、如何审核,以及客户会拿到什么。

免费沟通用于了解需求和判断是否适合合作;深入分析、方案设计与实施,会在付费范围确认后开始。
01

免费需求初诊

客户需提供

简要说明当前问题、现状、目标和已知限制。

我们会推进

通过一次免费简短沟通了解需求,判断是否适合合作。我们通常会在 1 个工作日内回复;复杂需求可能需要更多时间,我们会先确认收到。免费沟通不包含深入分析或完整解决方案。

阶段结果
适配判断与下一步建议
02

范围与报价

客户需提供

现有资料、决策方式、期望时间、预算限制和项目负责人。

我们会推进

在付费工作开始前,写清交付物、数量、周期、修改次数、验收方式、双方责任、不包含项、第三方费用和报价。

阶段结果
双方确认的范围报价单
03

资料启动

客户需提供

按约定提供产品、品牌、账号、权限、数据、证据与合规材料。

我们会推进

核对完成约定工作所需的资料和权限,记录缺失项、负责人、补充时间及其可能影响。

阶段结果
启动资料清单与缺失项记录
04

实施与阶段审核

客户需提供

按约定时间完成事实确认,由指定审核人集中反馈并作出决定。

我们会推进

按里程碑推进工作,区分事实纠错、范围内修改和新增需求;涉及周期或费用的变更先确认再执行。

阶段结果
可审核的阶段成果与变更记录
05

验收与交接

客户需提供

按约定标准验收,并确认文件接收人、账号负责人和权限安排。

我们会推进

交付约定文件、工具、账号、数据、操作说明和培训,处理权限并记录未结事项。

阶段结果
验收与交接记录
06

复盘与后续

客户需提供

反馈实际使用情况、未解决问题和下一阶段优先事项。

我们会推进

复盘实际完成情况、已知限制和后续建议;维护、持续运营或新增工作另行确认范围。

阶段结果
项目复盘与后续建议
不默认包含

说清哪些不做,和说清交付什么同样重要。

以下事项除非明确写入双方确认的范围报价,否则不默认包含。

01

免费沟通不等于完整诊断

免费沟通用于了解情况和判断是否适合合作;市场研究、深入分析与完整方案,会在付费范围确认后开始。

02

不承诺无法控制的经营结果

订单、询盘数量、销售增长、AI 固定排名或平台必然推荐,都会受到产品、市场、预算、平台机制和客户执行等多方因素影响。

03

不代替客户作出最终决定或事实确认

商业、法律、合规、产品、价格和发布决定仍由客户负责;客户也需确认所提供信息的准确性与授权状态。

04

新增范围不会默认吸收

新增市场、语言、渠道、页面、功能、接口、数据源或素材制作,会先记录并确认周期和费用,再进入实施。

05

第三方费用不默认包含在服务费中

软件、模型与 API 调用、存储、付费数据库、广告、样品、物流、差旅和拍摄制作等外部费用,如需发生会单独列明。

06

交接不等于无限期维护

约定的缺陷修正支持,与新增需求、持续运营、紧急响应及第三方平台变化造成的调整分别计算。

六份工作记录

需求、决定和变更,都有记录可核对。

合作过程中会使用以下记录,确保需求、范围、审核、变更和交接都有依据。具体字段以及哪些记录交付给客户,会在项目范围中确认。

01

需求初诊表

业务、市场、产品、渠道、现有资产、问题、目标、决策人和限制条件。

02

范围报价表

交付物、数量、日期、修改次数、验收、费用、客户责任、不包含项和支持边界。

03

启动资料清单

产品、品牌、证据、账号、权限、数据、合规材料与缺失项。

04

审核 / 变更记录

版本、审核人、决定、事实纠错、范围内修改、新增需求及时间或费用影响。

05

验收交接清单

文件、账号、数据导出、文档、培训、资产归属、权限处理和未结事项。

06

项目复盘记录

实际完成范围、可观察结果、已知限制、未结事项、维护需求和后续建议。

客户资产

客户资料、账号、经营数据和约定交付物,由客户掌握。

正式范围会写明文件格式、账号控制、数据导出、权限处理、存储与删除责任,以及哪些项目成果归属客户。

既有方法与第三方授权

通用方法、可复用模块和第三方授权,单独说明。

直说科技在合作前已有的方法、模板和通用代码不默认转让;软件、模型、字体、素材等第三方资产,按其许可与项目约定使用。

后续维护范围

项目交接,不等于无限期维护。

支持时长、缺陷修正、新增需求、第三方变化、持续运营与紧急响应会分别说明;未写入范围的事项不默认包含。

最终资产归属及法律口径,以双方确认的报价、合同和适用的第三方许可为准。

先从最小可执行范围开始。

我们会先判断问题是否适合合作,再决定是否进入付费分析、方案实施或持续服务。

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